Więcej opcji hybrydowych i workation
W pierwszym półroczu 2023 r. liczba ofert w pełni zdalnej pracy dla specjalistów IT spadła o 7,74 proc. w porównaniu z H2 2022 r. - wynika z danych największego branżowego portalu pracy Just Join IT. Choć opcja full remote nadal stanowi niemal 73% wszystkich ogłoszeń, to coraz większą część tortu wykraja praca hybrydowa i stacjonarna. Jednocześnie powoli rośnie trend oferowania pracownikom workation, czyli możliwości łączenia pracy z wakacjami.
- praca zdalna: 72,73 proc. (spadek o 4,72 p.p. względem H2 2022 r.)
- praca hybrydowa: 24,18 proc. (wzrost o 4,42 p.p.)
- praca stacjonarna: 3,09 proc. (wzrost o 0,30 p.p.)
Na rynku IT wciąż mamy do czynienia z dużą luką talentów. To zapotrzebowanie sprawia, że pracodawcy są nadal skłonni podążać za indywidualnymi potrzebami pracowników. Z drugiej strony w momencie dekoniunktury i większego przechylania się szali w kierunku rynku pracodawcy - czyli mniej ofert i więcej kandydatów - łatwiej jest zaproponować tryb inny niż zdalny, którego brak był do tej pory przeszkodą w aplikowaniu na dane stanowisko dla większości pracowników IT.
Michał Szum, Head of Customer Success w Just Join IT, analizujący dane.
Pracodawcy w rozmowach wskazują nam, że największym wyzwaniem obecnych czasów jest znalezienie równowagi pomiędzy zapewnieniem pracownikom IT idealnych z ich perspektywy warunków pracy, a utrzymaniem oraz wzmacnianiem tożsamości z organizacją. Wzrost liczby ofert hybrydowych i stacjonarnych może świadczyć o tym, że zarządy i działy HR czują potrzebę angażowania pracowników w życie firmowe, aby w dłuższym terminie dany specjalista był bardziej związany z organizacją, a tym samym kierował się innymi kategoriami oceny miejsca pracy niż tylko przez pryzmat zarobków. To zaś ma przekładać się na mniejszą rotację czy podniesienie efektywności pracy zespołowej, a na koniec dnia widoczne jest także w wynikach. Rekrutacje i szkolenia zwykle kosztują więcej niż utrzymanie pracownika, a w najbardziej zgranych zespołach powstają najlepsze, a co za tym idzie najbardziej rentowne projekty.
Justyna Krzewska, Recruitment Team Leader w Just Join IT i RocketJobs.pl.
W biurze zarobią więcej?
Workation zamiast “zdalki”?
Praca full remote to bastion zaciekle broniony przez pracowników branży IT, więc nie sądzę, by byli oni skłonni składać częstsze wizyty w biurze w zamian za nawet opłacone przez pracodawcę wakacje z laptopem. To może skusić juniora, ale osoby znacznie bardziej doświadczone, a przez to lepiej zarabiające, mogą sobie pozwolić na wielomiesięczne workation na plażach Bali czy Tajlandii. Nie widzę więc tutaj dużej zależności. Natomiast przeglądając oferty wzmiankujące workation, można znaleźć takie, które oferują je na równi z pracą w pełni zdalną. W takim modelu pracowników raz na jakiś czas zbiera się w fajnym miejscu, np. górskim pensjonacie lub hotelu all-inclusive, żeby mogli popracować razem i budować mocniej więzi zespołowe. Myślę, że tak rozumiane workation będzie się rozwijać, bo to kolejny punkt na korzyść elastyczności pracodawcy, a także kolejny argument za tym, żeby go nie opuszczać.
Michał Szum, Head of Customer Success w Just Join IT.
Pracodawcy coraz częściej dostrzegają korzyści płynące z oferowania workation swoim pracownikom. Możliwość pracy z atrakcyjnym miejscu może podnieść ich morale i zwiększyć zaangażowanie Świadomość, że mogą łączyć pracę z relaksem i zwiedzaniem ciekawych miejsc, może wpłynąć pozytywnie na ich motywację przy jednoczesnej trosce o życie osobiste. Oferta pracy zdalnej, a w tym workation jako dodatkowy benefit, może przyciągać nowych pracowników oraz zatrzymywać obecnych, co pozwala na dostęp do szerszego rynku talentów i zwiększa konkurencyjność firmy jako atrakcyjnego pracodawcy.
Justyna Krzewska, Recruitment Team Leader w Just Join IT i RocketJobs.pl.